家電直銷會的現(xiàn)有流程主要包括選擇參展電器型號；現(xiàn)場下單；系統(tǒng)錄單三部分，在操作中會存在以下問題：
1、須打印數(shù)十、上百份訂單，每份訂單多達(dá)數(shù)十、上百頁，工作量大；
2、電器型號和訂單型號須對準(zhǔn)，并手寫數(shù)量，容易出錯且效率很低；
3、客戶反復(fù)增減訂單或臨時修改商品時，工作人員要重新計算型號及金額
4、手工錄入訂單、核準(zhǔn)訂單，耗時、耗人、容易出錯
5、現(xiàn)場無法時時掌握訂貨數(shù)據(jù)，不能有效引導(dǎo)客戶購買
6、人員、樣品、貨品、禮品和訂單管理相互不連貫，只能反復(fù)核對才能有完整報告和數(shù)據(jù)；
7、不管是手冊還是列表模式，都不能更多顯示電器的特性和信息，更沒有搭配、組合推薦，不易形成關(guān)聯(lián)訂單和多組合訂單。
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以上問題都因家電直銷會信息化程度不夠而導(dǎo)致，在移動信息化較為發(fā)達(dá)的今天，主辦方只須將ERP、財務(wù)、倉庫、物流、供應(yīng)商/客戶等系統(tǒng)整合，形成龐大的數(shù)據(jù)庫，在直銷會中為客戶發(fā)放手持終端，客戶可通過手持終端的數(shù)據(jù)傳輸功能，實(shí)時查看家電型號、庫存、組合優(yōu)惠等信息，挑選適合的家電并提交訂單即可。
使用手持終端后，家電會全程實(shí)現(xiàn)信息化，方案價值體現(xiàn)在以下幾個方面：
1、減少工作人員，減少電腦設(shè)備投入，現(xiàn)場只須配幾個維護(hù)人員即可；
2、時效性提高，數(shù)據(jù)上傳及時，訂貨數(shù)更新及時；
3、避免了手工錄入、撰寫有可能造成的錯誤；
4、全程提高了訂貨效率，使整個直銷會方便、快捷、準(zhǔn)確的完成；
5、提高品牌形象，應(yīng)用了優(yōu)異的直銷會系統(tǒng)，提高了管理理念。
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